Мы используем файлы cookie
Сайт использует файлы cookie, в том числе сервис Яндекс.Метрика, для работы сайта и сбора статистики посещений. Нажимая «Принять», вы даёте согласие на обработку файлов cookie. До вашего согласия используются только cookie, без которых сайт не работает. Подробнее — в Политике обработки персональных данных.
Мы используем файлы cookie
Настройки cookie
Cookie, без которых сайт не работает, включены всегда. Остальные — только с вашего согласия, его можно изменить в любой момент.
Необходимые cookie
Всегда включены. Нужны для работы сайта: защита от DDoS-атак, корзина, сохранение вашего выбора по cookie. Отключить их нельзя.
Аналитические cookie
Disabled
Яндекс.Метрика и статистика Тильды: помогают понять, как посетители пользуются сайтом, чтобы улучшать его. Включаются только с вашего согласия.
Рекламные cookie
Disabled
Рекламные сервисы и пиксели на сайте сейчас не используются.

Расширение для 1С:Бухгалтерии «Бюджетирование»

Модуль для «1С:Бухгалтерии предприятия», который добавляет в программу бюджетное планирование и контроль исполнения бюджетов: сценарии, центры финансовой ответственности (ЦФО), статьи бюджетов с аналитикой, помесячный план и автоматический сбор факта из данных учета. План-фактный анализ – в отчете «Оборотная ведомость по статьям бюджетов».

По логике работы модуль близок к бюджетированию «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Комплексной автоматизации», но устроен проще и подключается как расширение конфигурации – без изменения типовой «1С:Бухгалтерии».

Бюджетирование без перехода на ERP – прямо в вашей «1С:Бухгалтерии».

Кому подойдет:
  • Компаниям, которые ведут учет в «1С:Бухгалтерии предприятия» и хотят планировать доходы и расходы по подразделениям и направлениям без перехода на ERP или «Комплексную автоматизацию».
  • Руководителям и финансовым службам, которым нужен регулярный план-фактный контроль по статьям бюджета.
  • Организациям с целевым финансированием: бюджет можно планировать в привязке к конкретному источнику средств.

Возможности:
  • Сценарии бюджетирования. Несколько сценариев, например «Оптимистичный» и «Пессимистичный»; планирование в разных валютах с прогнозными курсами по каждому сценарию.
  • Статьи бюджетов и аналитика. Доходные и расходные статьи; до трех аналитик на статью: номенклатура, подразделения, договоры, контрагенты, банковские счета, статьи ДДС и др.; учет в суммах и в количестве.
  • ЦФО и источники финансирования. Структура предприятия из центров финансовой ответственности; привязка к ЦФО подразделений организации и складов; справочник источников финансирования.
  • Виды бюджетов. Для каждого бюджета – свой набор статей и аналитик, сценарий и источник финансирования.
  • Планирование и корректировка. Помесячный план на год; корректировка с даты актуализации – план прошлых периодов не меняется.
  • Автоматический сбор факта. Правила получения факта по статьям из трех источников: регламентированный учет (счета и обороты), начисленная зарплата и взносы, произвольные данные (запрос в схеме компоновки данных). Факт собирается регламентным заданием по 25 видам документов.
  • План-факт. Отчет «Оборотная ведомость по статьям бюджетов»: план, факт, отклонение и процент исполнения по сценариям, источникам финансирования, статьям и аналитикам.
Отчет «Оборотная ведомость по статьям бюджетов»: план, факт и процент исполнения
Документ «Планирование бюджета»: помесячный план по статьям и аналитикам
Статьи бюджетов с аналитиками
Правило получения факта по статье из регламентированного учета
Как это работает:
  1. Подключение. Расширение добавляется в информационную базу, в программе появляется раздел «Бюджетирование».
  2. Настройка. Заполняются сценарии, статьи бюджетов с аналитиками, структура предприятия (ЦФО) и виды бюджетов.
  3. Планирование. Документом «Планирование бюджета» вводится помесячный план; при необходимости он корректируется документом «Корректировка бюджета».
  4. Сбор факта. Для каждой статьи задается правило получения факта; регламентное задание переносит данные проведенных документов в бюджетирование.
  5. Анализ. Отчет «Оборотная ведомость по статьям бюджетов» показывает исполнение бюджета и отклонения от плана.

Особенности упрощенной модели:
  • Ведется одна базовая модель бюджетирования, в рамках которой формируются разные бюджеты.
  • Вид бюджета объединяет в себе вид и экземпляр бюджета (в 1С:ERP это разные объекты).
  • Статус «Утвержден» служит признаком для пользователей; отдельного процесса согласования бюджета нет.

Как получить модуль:

Оставьте заявку – мы покажем модуль на демонстрации, пришлем подробное описание с руководством по настройке и поможем подключить модуль в вашей базе.

Выбрать услугу:

Обратитесь к нашим специалистам и получите консультацию по вопросу модуля бюджетирования по форме обратной связи, телефону или почте. Также мы готовы провести встречу у нас в офисе или на вашей территории.

Будем рады помочь вам и ответить на все ваши вопросы.